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【企管经营交流站】 人力资源新角色

    企业的成功取决于它的组织能力,而要实现卓越的组织能力,企业就必须在学习、质量、团队合作以及组织再造几个方面下功夫。
 
    人力资源单位的职能和纲领,已不仅是在员工招聘或薪资福利等传统工作上;人力资源单位并不在于做了多少事情,而在于它给企业带来什么成果并能够帮助企业创造多少价值,为客户、投资者和员工提供多少增加值,等等。
 
    人力资源单位应扮演企业战略执行伙伴、行政专家、员工后盾和变革推动者。
 
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