创新管理系列

 

 

      为释放集团各子公司HR人员的时间，让大家有更多的时间去思考人才孵化工作，2021年9月14日，集团人力资源中心在风神高尔夫俱乐部二楼宴会厅召开集团人力资源系统项目启动大会。集团各子公司人力资源全体成员以及珠峰集团总部人力资源相关人员参加了本次启动大会，省外各子公司通过线上远程参加。集团总裁李文卿女士出席启动大会。

 

 

首先，由集团总裁李文卿女士为本次启动大会作讲话。李总裁表示，集团力资源系统的升级，也是集团管理思路的升级，我希望信息化的建设能达成赋能于集团战略规划的目标，而人力资源系统的启动要实实在在地赋能人力资源的工作开展，要将原来各子公司的人事部门升级为人力资源部门，让各子公司人力资源部的每一个人都具备专业的HR能力，发挥每一个人的作用，在集团的平台上更好地创造价值，实现自我。李总裁还表示，将陪着大家一起走过人力资源部的转型期，并且重点观察在转型过程中大家能否跟得上集团发展步伐，在过程也将为大家提供所需的支持与培训，相信在我们专业的数字科技公司团队的支持下和各子公司人力资源部人员的共同努力，人力资源系统的实施定会取得圆满成功。

 

 

接着，由马老师为大家讲解人力资源转型与价值的意义所在。马老师围绕着人力资源转型趋势、HRBP是如何推动变革、COE创新实践、HRSSC创新实践，四个维度进行深入分析，并重点讲解了人力资源三支柱。马老师表示，第一支柱是建立关系，第二支柱是评估专业水平，第三支柱是服务交互，通过三支柱的升级、转型、演变，达到信息化赋能于人力资源工作的开展。马老师说 ，目前集团各子公司的HR需要具备五种能力，即：战略达成力、价值创造力、员工贡献力、人员效率力、变革创新力，也是这次升级转型的最终目标。

 

 

     最后，由于风神数字科技公司信息管理项目总监唐彬对2号人事系统的各个功能模块进行详细介绍与讲解，同时现场解答参会人员提出的问题，帮助大家快速了解和掌握系统的应用功能，为各子公司提供人力资源系统的技术支持。

 

通讯员：李文杰

 

责任编辑：罗天桥